Sobre Nós

A T2M Gestão de Projetos surgiu para atender ao mercado da construção civil cada vez mais competitivo e comprometido com a qualidade dos serviços e efetivação de prazos de contratos. Atuamos através de gerenciamento completo de projetos e execução de obras públicas e privadas.

São mais de 8 anos de experiência em sistemas de planejamento e gestão, gerenciamento de obras e execução. Contamos com uma equipe multidisciplinar, comprometida e focada que considera todos os objetivos específicos de cada projeto para criar soluções customizadas atendendo as necessidades de cada um de nossos clientes.

Missão

Oferecer soluções integradas de engenharia através da gestão de contratos e gerenciamento das obras, com a finalidade de reduzir prazos e custos, com aumento da produtividade.

Visão

Ser referência de qualidade no mercado da engenharia civil, com soluções completas e personalizadas.


Valores

Comprometimento, Responsabilidade, Ética e Transparência, Foco no Cliente.



Gestão de Projetos e Obras

Gerenciamento de Projetos

Controle total das etapas e envolvidos no processo, gestão dos fornecedores, suprimentos, prestadores de serviços e contratados. Centralização das informações e acompanhamento dos indicadores de produtividade e cumprimento prazos preestabelecidos.

Gerenciamento de Obra

Atuando de forma eficiente e controlada, gerando segurança ao cliente na questão dos recursos e necessidades em seu projeto, com plataformas transparente e objetiva afim de atingir os resultados esperados.

Planejamento e Controle de Prazo

Definições claras e objetivas das atividades, definição do orçamento, escolha das melhores técnicas e qual a demanda necessária para execução das tarefas e duração da construção.

Gestão de Suprimentos

Gerenciamento total dos insumos necessários para execução das atividades, áreas como compras, estoques, negociações e inclusão de novos fornecedores, controle de pagamentos faturados, entrada e saída de nota fiscal e negociações comerciais, a fim de trazer benefícios e economia dos recursos destinados.

Gestão de Custo e Cronograma

Controle dos gastos e investimentos necessário para que a atividade seja realizada, fazendo um bom gerenciamento conseguimos atingir o planeamento estratégico do seu negócio, e mantendo a saúde financeira da sua empresa.

Nossas soluções incluem

  • Construção Total ou Reforma em Geral;
  • Gerenciamento de Obras Públicas e Particulares;
  • Serviços de Topografia e Projetos;
  • Terraplanagem e Pavimentação’;
  • Projetos de Arquitetura e Regularizações;
  • Consultorias para clientes em compra de Lotes e Áreas;

Gerenciamento de Obras

Projeto

Nesta fase atuamos na coordenação do desenvolvimento dos projetos com sugestões de soluções personalizadas, visando um melhor custo-benefício para o seu empreendimento com excelência e qualidade.

Principais trabalhos desenvolvidos na fase de Projetos:

  • Análise das propostas dos projetistas complementares (fundações, estrutura, instalações elétricas e hidráulicas, instalações mecânicas, ar-condicionado, entre outros);
  • Elaboração do cronograma de projetos e do manual de procedimentos;
  • Participação em reuniões de compatibilização de projetos;
  • Acompanhamento de aprovação dos projetos;

Planejamento

Nesta fase estamos aptos a participar das seguintes etapas:

  • Orçamento da Obra;
  • Cronograma Físico e Financeiro;
  • Seleção das empresas construtoras e dos principais fornecedores;
  • Editais de concorrência envolvendo os seguintes documentos: Carta convite e Caderno das condições técnicas;
  • Estabelecimento de quadros comparativos entre empresas nos planos técnico, financeiro e de confiabilidade;
  • Visitas técnicas com fornecedores individualmente;
  • Reuniões de trabalho junto às empresas quanto às partes técnicas, de redução de preço e outros;
  • Relatórios finais para cada concorrência, dando conclusão ao proprietário quanto à orientação sobre a escolha;

Obra

Nesta fase realizamos a direção geral, administrativa e fiscal da obra com os pré-requisitos definidos nas fases anteriores, além de participar ativamente na interface entre todos os envolvidos na obra.

Destacamos alguns controles e ações durante a execução da obra:

  • Execução da Obra;
  • Controle dos projetos e memoriais técnicos, dos prazos através de ferramentas como cronogramas gerais e detalhados, curvas de progresso físico e de produção. Elaboração de relatório mensal de acompanhamento;
  • Controles das previsões de despesas, análises e acompanhamento dos qualitativos e medições e pagamentos a terceiros;
  • Coordenação técnica;
  • Análise de pleitos de serviços adicionais;
  • Fiscalização da eficiência das medidas de segurança adotadas pelas empreiteiras e cumprimento das obrigações previstas na legislação específica referente a Segurança e Higiene do Trabalho;

Galeria

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